近年来，通榆县坚持党建引领，紧扣基层治理现实需求，以社区干部队伍建设为突破口，构建“选育管用”全链条培养体系，着力补齐梯队短板、强化实战本领、激发干事活力，持续推动优质人才资源向基层一线集聚，为提升基层治理水平提供坚强人才支撑。

精准选配，建强基层人才“蓄水池”。通榆县坚持常态摸底、动态补充，常态化开展社区岗位人员缺口、年龄结构、能力素质摸底研判，科学制定补充计划，动态优化队伍结构。2025年增补社区治理专干9名，确保力量接续不断档。同时，指导街道社区建立“社区后备人才储备库”，储备后备干部36名，形成数量充足、有序衔接的社区人才梯队，为基层治理持续注入新鲜血液。

多维赋能，练就实战担当“铁肩膀”。聚焦履职能力短板，构建分层分类培育机制，深入推行“导师帮带制”，精选社区“两委”成员和业务骨干作为导师，通过一对一指导、手把手传授，加速年轻干部成长。同时，注重轮岗历练，2026年8月组织7名基层治理专干参与实岗轮训，在急难险重任务中磨砺意志、积累经验，全面提升综合协调和应急处突能力。此外，扎实开展全覆盖精准培训，2026年7月县委组织部举办全县村（社区）干部培训班，实现155名社区干部全部参训，紧扣政策法规、群众工作、矛盾调解等重点内容，有效提升专业素养和实践本领。

激励厚爱，激活干事创业“源动力”。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，全面激发社区干部内生动力。待遇上，严格落实“社工岗”薪酬体系，以岗位定薪酬、以实绩定等级，让社区干部干事有劲头、待遇有盼头。发展上，畅通晋升通道，2024年以来面向优秀社区工作者定向招录公务员1名、事业编制人员1名；2026年公开遴选6名社区基层治理专干进入事业单位，切实以“能者上、优者进”的鲜明导向，增强岗位吸引力，提振队伍精气神。

来源丨通榆县组织部

编辑丨王   莹    编审丨魏   波

复审丨方纯厚    终审丨曹   源